INIT AG
ReBranding aus der Identität heraus — vom ersten Konzept bis zum finalen Markendesign
Markus Haas
CEO bei INIT
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit: Die INIT Consulting AG macht sich auf den Weg zu einer neuen Marke.
Ich durfte den gesamten ReBranding-Prozess definieren und steuern — von der ersten Identitätssuche über die Gestaltungskonzepte bis zum finalen Markendesign.
Challenge
Vor der Gestaltung steht die Identitätsfrage: Wer sind wir — und wie ticken wir?
Der strategischen Gestaltung ging eine intensive Suche nach der Identität des Unternehmens und dem System dahinter voraus. Erst wenn dieser Kern sitzt, kann eine Marke entstehen, die Vielfalt und Anpassungsfähigkeit mit Einheit und Stabilität verbindet.
Lösung
Drei Workshop-Tage Identitätsarbeit — übersetzt in ein 360°-Multichannel-Konzept.
Mit dem Ergebnis aus drei Workshop-Tagen entstand ein wertiges, erfrischendes visuelles Konzept für die strategische Gestaltung der Marke. Die Dynamik der Gestaltung verkörpert Vielfalt und Stabilität zugleich — und unterstreicht den Anspruch auf Exzellenz und Innovation.
Ergebnis
Eine Marke, die ihrem Anspruch spürbar gerecht wird.
Das Branding symbolisiert die beständige Partnerschaft mit SAP und strahlt auf die Wahrnehmung am Markt aus — bei Kunden, Konkurrenten und Bewerbern. Erarbeitet von tbwrks, intern selbst ausgearbeitet: Die Marketing-Abteilung führt die Kommunikation eigenständig und konsistent fort. Befähigung statt Abhängigkeit.
